گروه توسعه و مشاوره کسب‌وکار Opart

از ایده
تا رشد؛ کنار کسب‌وکار شما هستیم.

گروه توسعه و مشاوره کسب‌وکار Opart به صاحبان کسب‌وکار،
استارتاپ‌ها و مدیران کمک می‌کند مسیر رشد خود را شفاف،
ساختاریافته و قابل اجرا کنند.

مسئله را دقیق پیدا می‌کنیم

مشکلاتی که حل می‌کنیم

اگر در یکی از این نقاط گیر کرده‌اید، احتمالاً
به یک نقشه راه روشن نیاز دارید.

ایده دارم اما نمی‌دانم از کجا شروع کنم.
فروش دارم اما رشد نمی‌کنم.
مشتری دارم اما سود کافی ندارم.
تیم ندارم.
مدل کسب‌وکارم مشخص نیست.
نمی‌دانم چگونه برندم را توسعه دهم.
می‌خواهم سرمایه جذب کنم.
می‌خواهم وارد بازار جدید شوم.

خدمات تخصصی

از ایده تا توسعه

خدمات Opart بر اساس مرحله و نیاز واقعی کسب‌وکار
طراحی شده‌اند.

راه‌اندازی کسب‌وکار

  • اعتبارسنجی ایده
  • Business Model Canvas
  • تحقیقات بازار
  • طراحی MVP
  • برنامه راه‌اندازی

مشاوره مدیریت

  • استراتژی
  • ساختار سازمانی
  • فرآیندها
  • KPI
  • OKR
  • داشبورد مدیریتی

فروش و بازاریابی

  • استراتژی فروش
  • قیف فروش
  • قیمت‌گذاری
  • طراحی پیشنهاد فروش
  • بازاریابی دیجیتال

توسعه کسب‌وکار

  • توسعه بازار
  • شراکت تجاری
  • توسعه محصول
  • نمایندگی
  • فرانچایز

مسیر همکاری

پکیج‌های خدماتی پیشنهادی

بسته متناسب با مرحله‌ای که کسب‌وکار شما در آن قرار دارد.

START

شروع

برای افرادی که تازه می‌خواهند
شروع کنند.

SCALE

توسعه

برای کسب‌وکارهایی که قصد
توسعه جدی دارند.

ENTERPRISE

سازمانی

برای شرکت‌ها
و سازمان‌ها.

روش همکاری

فرآیند مشاوره

از شناخت مسئله تا اجرا و بهبود مستمر.

۱

جلسه شناخت

۲

تحلیل وضعیت

۳

شناسایی مسئله

۴

تدوین استراتژی

۵

برنامه عملیاتی

۶

اجرا و اندازه‌گیری

۷

اصلاح

کسب‌وکار شما
به یک نقشه راه نیاز دارد؟

مسیر رشد را با یک جلسه شناخت شروع کنید.


رزرو جلسه مشاوره